基層動態(tài) 為了盡快回籠資金，達(dá)到甲方付款節(jié)點(diǎn)，更好的完成公司下達(dá)的年后復(fù)工生產(chǎn)任務(wù)，亳州春雨國際汽車城項(xiàng)目部成立了“大干60天”活動創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各科室人員和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為組員。活動小組在人員調(diào)配、施工機(jī)械、主材物資、工藝方法、文明施工等多方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保整個(gè)勞動競賽活動健康有序、穩(wěn)步推進(jìn)。
項(xiàng)目部召開“大干60天”競賽活動動員大會，與各施工班組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過會議形式把開展活動的目標(biāo)、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)班組人員，激發(fā)、調(diào)動參賽員工搶工積極性，為順利完成施工任務(wù)提供有力保障。
按照活動安排，項(xiàng)目商務(wù)中心主樓結(jié)構(gòu)完成6層頂施工，A1#NJ-A8#NJ樓完成主體結(jié)構(gòu)施工。項(xiàng)目部設(shè)立班前講評臺，每天清晨對當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化到每一個(gè)分項(xiàng)工程，對施工難度大的工序和勞動力需求高的環(huán)節(jié)，安排人員進(jìn)行定人定點(diǎn)跟蹤落實(shí)。
活動期間項(xiàng)目部每周一、三、五召開生產(chǎn)調(diào)度會議，重點(diǎn)梳理前兩天工作完成和后兩天工作計(jì)劃安排情況，組長進(jìn)行整理匯總、點(diǎn)評考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏，活動開展過程中存在的困難問題大家協(xié)商解決。
最后將活動成果定期上報(bào)，在經(jīng)公司批準(zhǔn)后，對任務(wù)完成進(jìn)度較快、質(zhì)量較高的勞務(wù)班組，予以適當(dāng)獎勵(lì)，并報(bào)送企業(yè)合格供應(yīng)商名錄，選推年度優(yōu)秀勞務(wù)班組。對工程進(jìn)度緩慢的班組予以處罰。
為了在皖北地區(qū)樹立良好的企業(yè)形象，推進(jìn)市場開拓二次經(jīng)營，項(xiàng)目部積極與政府職能部門、春雨業(yè)主單位進(jìn)行配合，參與組織亳州2018“王者歸來、杰出春雨”群星演唱會以及多次區(qū)級安全管理現(xiàn)場教育動員會。
亳州汽車城項(xiàng)目由一群青年職工組成，平均年齡雖低但敢于爭先、敢于自我加壓，今年該項(xiàng)目將陸續(xù)參評省級、市級優(yōu)質(zhì)工程，安徽省級標(biāo)準(zhǔn)化工地以及集團(tuán)黨員先鋒號工程等評選。在任務(wù)重、工期短、施工難度較大的情況下，項(xiàng)目全體人員發(fā)揚(yáng)二建人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)施工進(jìn)度，在預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成“大干60天”生產(chǎn)任務(wù)，為公司、業(yè)主交上一份滿意的答卷。
“大干60天”活動氣氛濃厚
鋼筋班組晚上加班施工
雨中澆筑混凝土
