聚制度之力 護轉型發展——公司全面掀起集團制度學習熱潮(三)
集團制度是全體職工的行為準繩,是干事創業的堅強保障。連日來,公司項目一線職工全面學習和執行集團制度,爭做遵規守紀、干事創業的模范,錨定目標任務,持續加壓奮進,守規盡責、擔當作為、放手干事。全力推動重點項目建設提速增效,在實干實效中答好學習宣貫集團制度的一線答卷。徐商高速宿州段路基01標二分部項目聚焦“降本、增效”等項目管理核心指標,常態化組織開展集團《項目管理類文件選編》學習宣貫。近期先后組織系統
02
2025-12
聚制度之力 護轉型發展——公司全面掀起集團制度學習熱潮(三)
集團制度是全體職工的行為準繩,是干事創業的堅強保障。連日來,公司項目一線職工全面學習和執行集團制度,爭做遵規守紀、干事創業的模范,錨定目標任務,持續加壓奮進,守規盡責、擔當作為、放手干事。全力推動重點項目建設提速增效,在實干實效中答好學習宣貫集團制度的一線答卷。徐商高速宿州段路基01標二分部項目聚焦“降本、增效”等項目管理核心指標,常態化組織開展集團《項目管理類文件選編》學習宣貫。近期先后組織系統
30
2025-11
公司召開集團審計整改專題調度會
11月26日,公司召開集團審計整改專題調度推進會,傳達學習集團審計工作會議精神,聽取公司審計整改進展情況匯報,對整改工作進行再部署、再推進、再壓實。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理周國林主持會議。張俊強調要全面貫徹落實集團黨委關于審計工作部署要求,進一步加力加速審計整改,高質高效推進整改落實。一要緊盯整改時限,高站位推進整改。抓好審計整改是嚴肅的政治任務,堅持節點推進
28
2025-11
張俊率隊拜訪宿馬投資集團、宿州華升生態農業公司
11月26日,公司黨委書記、董事長張俊率隊先后拜訪宿馬投資集團、宿州華升生態農業公司,分別與宿馬投資集團黨委書記胡成兵、宿州華升生態農業公司董事長劉強舉行工作會談,就深化合作進行交流。胡成兵、劉強對張俊一行表示熱烈歡迎,表示建工宿州投發公司作為屬地綜合性建設投資企業,綜合實力強勁、產業鏈條完備、轉型發展加力推進,雙方有著堅實的合作基礎和廣闊的合作空間。希望雙方聚焦園區建設、智慧農業等重點領域、新興
26
2025-11
建工宿州投發公司召開轉型發展座談會
11月24日,公司召開轉型發展座談會。全面貫徹落實集團黨委轉型發展部署要求,結合“十五五”規劃,進一步梳理落實路徑、拓寬發展思路、謀好轉型文章,加快在轉型發展中實現高質量發展、大發展。公司黨委副書記、總經理周國林主持會議。會上公司機關職能部門、分子公司負責人、公司領導班子成員先后發言,聚焦轉型發展,共享思考探索,共商路徑方向,共議舉措方法。會議要求,一是要提高站位,堅定不移推進轉型發展。加快轉型是
21
2025-11
公司召開歷史遺留項目專題調度會
為系統調度推進解決歷史遺留項目問題,進一步加速攻堅化解、推進債權清收,11月19日,公司專題召開歷史遺留項目調度推進會,公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話,黨委副書記、總經理周國林主持會議。會議逐一聽取了各歷史遺留項目在債權清收、上下游決(結)算辦理等方面的進展情況、存在問題。聚焦堵點難點,張俊帶領公司領導班子、職能部門現場逐項研究解決,定辦法、明節點、細舉措,統籌部署下一步攻堅工作。張俊強調
20
2025-11
向新聚力 學習賦能——公司2025年BIM專題培訓圓滿收官
為進一步加強數字化、高素質技術人才隊伍建設,推動BIM技術在工程項目建設一線的深度落地,為公司項目精細化管理賦能。11月12日至13日公司成功舉辦2025年度BIM專題培訓。本次培訓由內部講師授課,采用“知識框架講解+真實案例演示+實操要點拆解”的教學模式,直觀呈現結構BIM模型構建全流程與可視化成果輸出技巧。培訓設置的“當堂訓練”將學習氛圍推向高潮,學員們圍繞模擬項目開展全流程實操演練,全面整合
19
2025-11
公司開展新任項目經理及班子任前談話
為認真貫徹落實集團關于建立項目經理任前談話機制要求,進一步加強對項目經理及班子成員教育監督管理,不斷增強其履職盡責、實干擔當意識,11月18日,公司對4個新組建項目項目經理及班子開展任前談話。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話。張俊強調加強項目管理,實現事業發展,關鍵靠干部,核心在班子,務必在起步之初堅持嚴管厚愛,以更高標準、更嚴要求強化自身建設。一是要強化制度學習,嚴格集團規章制度執行。項目
17
2025-11
砥礪奮進四季度 市場開拓傳捷報——公司成功中標宿馬農村人居環境綜合整治及分布式光伏發電項目
11月14日,公司成功中標宿馬農村人居環境綜合整治及分布式光伏發電項目(一標段),屬地市場再添新篇。該項目位于安徽省宿州市宿馬園區,合同額約6.10億元,建設內容主要包括鄉村環境整治提升工程、產業提升工程、糧食作物種植及配套設施工程等。項目實施后將徹底改善行政村環境短板,挖掘鄉村生態與文化價值,為后續發展鄉村休閑旅游、特色農產品加工等產業奠定基礎,助力宿馬園區實現“以城帶鄉、城鄉互促”的發展格局,
16
2025-11
荊帥赴徐商高速宿州段02標項目開展集體廉潔談話暨廉潔承諾書簽訂活動
11月12日,公司黨委委員、紀委書記荊帥赴徐商高速宿州段02標項目,組織開展集體廉潔談話暨廉潔承諾書簽訂活動,項目全體管理人員參加活動。會議傳達學習了黨的二十屆四中全會精神,宣貫了集團《加強項目管理建設廉潔工程實施方案(試行)》,全體項目管理人員現場簽訂《宿州投發項目部管理人員廉潔承諾書》。荊帥結合紀法條款與典型案例,對廉潔承諾書內容做了詳細解讀,并進一步明確廉潔從業要求。會議強調,一是要強化廉潔
14
2025-11
建工宿州投發公司召開11月份建工集團宿州區域鏈長會議
11月13日,建工宿州投發公司在三樓會議室召開11月份宿州區域鏈長會議。公司黨委副書記、總經理周國林,黨委委員、副總經理謝慶龍參加會議,會議由市場開發和投資部部長盧朋主持。會上,鏈長單位首先通報了三季度以來宿州區域市場運營情況,宿州市區域所屬的其他二級經營派出機構、三級單位對現階段區域內重點跟蹤項目進行了梳理和市場動態分析,為后續市場業務錨定方向。隨后,鏈長單位結合區域內存在的問題,現場明確了統籌
13
2025-11
聚制度之力 護轉型發展——公司全面掀起集團制度學習熱潮(二)
集團規章制度是知規明規的必修教材和守規用規的工作準則。在全面學習集團制度中,公司堅持抓機關帶系統,全體機關黨員、職工在學習集團制度上高標準、高質量,深入學制度、帶頭守制度、嚴格用制度,切實做到真抓實學、學有質量、學出實效。(法務合規部組織開展專題培訓)公司法務合規部組織開展集團《項目合規管理指引》專題解讀培訓,系統梳理排查從項目招投標到合同履約再到竣工結算的項目管理全流程合規風險點。教育引導法務、
13
2025-11
轉型發展 學習賦能——公司舉行公路路基、橋涵施工技術規范學習啟動暨贈書儀式
為全面深入貫徹落實集團轉型發展、高質量發展、大發展決策部署,進一步提高項目管理人員對路基、橋梁施工技術等方面的認識,推進公司轉型發展。11月10日,公司舉行公路路基、橋涵施工技術規范學習啟動暨贈書儀式。公司副總經理代鵬飛出席。代鵬飛傳達了集團、公司黨委加快向公路轉型發展的部署要求,強調要聚焦轉型發展要求,加快推進知識轉型學習培訓,要學精專業,扎實掌握路基、橋涵專業知識;要練好技能,積極投身項目一線